Cost management in the integration model of the manufacturing strategy
Keywords:
competitive advantage, competence strategy, costs managementAbstract
The effects of the economic globalization increasingly demand more efficiency from the organizations’ economic and financial policies. Once the production means no longer depend upon local or regional policies to settle industrial plants, it has demanded the perception that in order to get or to keep competitive advantages, it is necessary to combine factors, allied between strategies and costs. The quality-management tools, incorporated to the business units since the 1960’s, allowed an great advance in the application of strategies to create
competence, with cost management being supported by those new methodologies. This has been an important factor for competitiveness. The use possibility of an integration model comprising the competence strategy and the costs management will contribute in a decisive way to the alignment of the business units with the corporative policies.
Downloads
References
ANSARI, S.L.; BELL, J.E.; THE CAM-I. Target costing: the next frontier in strategic cost management. Chicago: Irwin, 1997. p.14-23.
BASSANEZI, R.C. Ensino-Aprendizagem com modelagem matemática. São Paulo: Contexto, 2002. p.25.
BOWER, J.L. The purpose of change, a commentary on Jensen e Senge. In: BEER, M.; NOHRUNA, N. Breaking the code of change. Boston: Harvard Business School Press, 2000. p.83-95.
BRUNI, A.L.; FAMÁ, R. Gestão de custos e formação de preços. São Paulo: Atlas, 2002. p.262.
COPELAND, T.D.; KOLLER, T.; MURRIN, J. Avaliação de Empresas – valuation: calculando e gerenciando o valor das empresas. 3.ed. São Paulo: Makrin Books, 2002.
DAVENPORT, T.M.; WILSON, H.J.; PRUSAK, L. Vencendo com as melhores idéias. Rio de Janeiro: Campus, 2003. p.59-77.
FLEURY, A.; FLEURY, M.T.L. Estratégias empresariais e formação de competência. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2001. p.65.
GARVIN, D.A. Manufacturing Strategic Planning. California Management Review, Summer, v.35, n.4, p.85-105, 1993.
GOLDRATT, E.M.; COX, J. Meta. 2.ed. São Paulo: Educator, 1992.
HAVE, S.T.; HAVE, W.T.; ELST, M. Modelos de Gestão. São Paulo: Prentice Hall, 2003. p.162-184.
HENDRIKSEN, E.S. Accounting theory. 3rd. Illinois: Homewood, 1977. p.41.
HENDRIKSEN, E.S.; BREDA, M.F.V. Teoria da contabilidade. 5.ed. São Paulo: Atlas, 1999, p.306.
KAPLAN, R.S.; NORTON, D.P. A Estratégia em ação. 16.ed. Rio de Janeiro: Campus, 1997.
KOTLER, P. Administração de marketing. 10.ed. São Paulo: Prentice Hall, 2001. p.86-87.
MAHER, M. Contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 2001. p.160-166.
MARTINS, E. Contabilidade de custos. 9.ed. São Paulo: Atlas, 2003. p.286-301.
MOURITSEN, J.; HANSEN, A.; HANSEN, C.O. Inter-organizational controls and organization competences: episodes around target cost management analisys and open book accounting. Management Accounting Research, v.12, p.221-244, 2001.
NAKAGAWA, M. Gestão estratégica de custos. São Paulo: Atlas, 2000. p.33-57.
NAKAGAWA, M. ABC custeio baseado em atividades. 2.ed. São Paulo: Atlas, 2001. p.33-47.
PIDD, M. Modelagem empresarial: ferramentas para tomada de decisões. Porto Alegre: Bookman, 2001.
PORTER, M.E. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1989. p.35-36.
PORTER, M.E.; MONTGOMERY, C.A. Estratégia a busca da vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1998, p.360-396.
SZTAMFATER, T.; BRUNSTEIN, I. Considerações sobre o custeio integrado ABC-EVA e aplicação prática em uma confecção. Boletin Técnico da Escola Politécnica da USP, BT/PRO/078, p.1-18, 2000.
YIGIT, A.S.; ALLAHVERDI, A. Optimal selection or module instances for modular products in reconfigurable manufacturing systems. International Journal of Production Research, v.41, n.17, p.4063-4074, 2003.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2023 Transinformação
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
